Miraflores, Lima
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Directivos de AHORA Perú, Cámara Nacional de Turismo (Canatur) y otros gremios del sector turismo participaron en la presentación del «Plan de Promoción Turística 2025», evento que fue presentado por María del Sol Velasquez, Directora de Promoción de Turismo.
Para el presente año, el turismo interno se tiene proyectado generar 47.1 millones de viajes nacionales, representando un crecimiento de 8.3% respecto a la cifra del 2024 y una recuperación del 97% respecto a las cifras pre pandemia. Asimismo, se tuvo proyectado generar USD 7,772 millones de ingresos por turismo interno, lo que representaría sobrepasar los niveles pre pandemia en 32% respecto a la cifra obtenida en el 2019.
Para el 2025, las líneas estratégicas planteadas para la promoción turística son las siguientes:
1.- Sostenibilidad: La sostenibilidad en la gestión del sector turístico se ha convertido en uno de los principales componentes para la competitividad de los destinos turísticos, fomentando el empleo digno, aportando al crecimiento económico y a la contribución al PBI. De esta manera, fomentaremos acciones de promoción turística (campañas, ferias de turismo, ruedas de negocios, etc). alineadas a los ODs, así como a las políticas en materia de sostenibilidad a nivel nacional e internacional.
2.- Diversificación: Iremos más allá de la promoción de nuestros productos estrellas: Machu Picchu-cultura y la gastronomía, y promoveremos nuevos productos y experiencias turísticas como: Naturaleza/aventura, Lujo, MICE, turismo comunitario y destinos como Lima, Ica, Huaraz, circuito Nor Oriental, entre otros. Así como aprovechar la nueva capacidad que generará el nuevo AIJCH.
3.- Marketing digital: Se desarrollará una agresiva campaña de Marketing Digital SEO y SEM para lograr el mayor alcance posible, así como la creación de material digital buscando una alta generación de viajeros potenciales y trabajarlos con el sector privado para lograr un alto nivel de concreción, así como el diseño e implementación de diversas acciones para lograr un alto nivel de engagement, y potenciar los websites tanto de turismo receptivo como interno.
4.- Impulso de la conectividad: Brindar soporte y articular con el VMT las acciones que vienen impulsando en materia de conectividad aérea, a través de acciones de promoción que incluyen la generación de alianzas estratégicas con líneas aéreas actuales, así como el aprovechamiento de nuevas rutas con nuevas líneas áreas.
5.- Oportunidades comerciales: Trabajar con el sector privado en el desarrollo de eventos de alto impacto en la industria MICE, así como el Perú Travel Mart, que impulsen la comercialización y el posicionamiento de nuestros destinos turísticos. Consideramos que esta acción es de suma importancia para la recuperación de nuestras empresas turísticas, ya que se contribuye con la recuperación de los ingresos por turismo tanto a nivel nacional como internacional.
Segmentos y Proyectos Especiales
Este año se implementará la Estrategia Film in Peru, con el objetivo de diversificar la promoción turística a través de la difusión de los principales atractivos y destinos turísticos como locaciones fílmicas. Se ha identificado que existe un impacto inmediato en el turismo, producto de la llegada del equipo de producción durante las etapas de scouting y rodaje, aspectos que están sujetos al tamaño del proyecto audiovisual.
Cabe precisar que, 80 millones de turistas a nivel mundial fueron inspirados a visitar destinos por sus películas y series favoritas en el 2017. Así también, se espera que la industria mundial del turismo cinematográfico crezca a una tasa anual compuesta del 6,8 % hasta el 2032. (Fuente: Future Market Insights) Según EXPEDIA el 53% de los viajeros afirman haber investigado o reservado un viaje a un destino después de verlo en una serie de televisión o película.Esta misma fuente indica que 1 de 4 personas afirma que las series de televisión y las películas influyen en sus planes de viaje más que nunca.
Es importante mencionar que producto de la difusión de atractivos para su uso en películas, se crean nuevas atracciones y lugares (OFERTA TURÍSTICA) aspecto que se verá con el Viceministerio de Turismo y que generan interés en turistas. El Reino Unido por ejemplo, sigue siendo una parada líder en Set-Jetting con cientos de tours temáticos disponibles respecto a Bridgerton, Harry Potter, Juego de Tronos y Outlander. Para el caso del Perú, el MINCETUR indicó que, en el marco del estreno de la película Transformers el turismo crecería en un entre 20% y 25%. Asimismo, el MINCETUR señaló que la película Paddington en Perú proyecta tener un alcance de 27 millones de personas.
Es así que, producto de lo señalado anteriormente, Film in Perú es una estrategia de PROMPERÚ que busca posicionar al Perú como un destino ideal de locaciones fílmicas, para lo cual cuenta con las siguientes líneas estratégicas: (a) Fortalecer el posicionamiento del Perú a través de la asistencia a agentes de la industria fílmica que participan en mercados y festivales especializados. (b) Impulsar la facilitación del uso del territorio nacional como destino de locaciones fílmicas, a través de la interrelación con instituciones público y privada. (c) Promoción de la estrategia Film in Peru: Minisitio web www.filminperu.com.
Perú Mucho Gusto
Para el presente año, Promperú busca internacionalizar la marca PERÚ MUCHO GUSTO, con el objetivo de replicar a menor escala las ferias gastronómicas, pero esta vez en el extranjero. Los pilotos serán: en Nueva York, Madrid y Brasil.
La promoción de la gastronomía peruana como eje gatillador de viajes al Perú contempla no solo el desarrollo de estos formatos de PMG, sino además la ejecución de campañas de promoción y venta (ofertas de vuelos, paquetes y descuentos en restaurantes) con el objetivo de concretar el viaje a nuestro país.
Estas acciones serán soportadas con ACTIVACIONES BTL (marketing no tradicional) con el objetivo de visibilizar, viralizar y generar conocimiento en nuestra audiencia objetivo. Es preciso indicar que la promoción turística de la gastronomía peruana al ser un aspecto transversal, requiere el apoyo e involucramiento de exportaciones (insumos, superfoods, marcas sectoriales), imagen país y las oficinas comerciales.
Promoción del Turismo interno:
El objetivo para turismo interno es contribuir con la generación de 47.1 millones de viajes nacionales y el crecimiento de ingresos por turismo interno. Para este fin PromPerú ha desarrollado las siguientes estrategias:
Se realizarán 08 campañas de publicidad bajo el paraguas de Vívelo en Perú, las cuales son:
Campaña «Vívelo en Perú» Carnavales en Perú, Campaña «Vívelo en Perú» Semana Santa, Campaña «Vívelo en Perú» La Selva está de vuelta, Campaña «Vívelo en Perú» Ballenas, Campaña «Vívelo en Perú» Fiestas Patrias, Campaña «Vívelo en Perú» Rutas cortas ATL, Campaña «Vívelo en Perú» Ferias de Turismo, Campaña «Vívelo en Perú» Fin de año
Actualmente se vienen ejecutando 02 campañas de promoción: Campaña Paddington in Peru (enero y febrero) y la Campaña Reactivación del Norte “El Norte de Espera” (enero y febrero)
Adicionalmente, se realizarán 03 campañas de promoción del turismo interno: Campaña Ruta Urbano y Gastronómica (Lima) ,Campaña Gastronomía (Sur), Campaña de Turismo de lujo (Nacional)
Se tiene previsto realizar 4 ferias de turismo organizadas por PROMPERÚ en Lima, Trujillo y Huancayo para la promoción focalizada en segmentos de naturaleza, aventura, gastronomía, sol y playa.
Se participarán en las ferias organizadas por los gremios de turismo como: Feria de Turismo APAVIT Lima y Piura, Feria Muchik, Feria AVIOMA, Feria AVIT, OTL, AHORA Huaral, entre otros.
Promoción del Turismo Receptivo:
Diversificación de la promoción en los destinos consolidados bajo un enfoque de sostenibilidad.Como se mencionó anteriormente, promover la sostenibilidad en turismo es un lineamiento prioritario en todas nuestras acciones de promoción. Este enfoque será transversal y priorizaremos la promoción de nuestras experiencias de turismo comunitario, visitas a ANPs entre otros.
Adicionalmente, se diversificará la promoción turística a las regiones de Áncash (Segmento de Aventura), La Libertad y Lambayeque (Cultura), Arequipa y Cusco (turismo comunitario), Madre de dios y Loreto (Naturaleza y lujo) entre otros.
Penetración en los nuevos mercados y promoción focalizada bajo los segmentos priorizados
Este año se ha decidido explorar otros mercados como los centroamericanos (COSTA RICA, PANAMÁ), los cuales han presentado un crecimiento orgánico, cuentan con conectividad aérea e incluso han superado las cifras de arribos internacionales presentadas en el 2019. En estos mercados se iniciará con una estrategia de marketing digital y relaciones públicas dirigidas al consumidor final, para posicionar el viaje corto de fin de semana a Lima.
La promoción focalizada, se realizará en los mercados Asiáticos (India, Corea, Japón y China), Brasil y Estados Unidos y bajo los siguientes segmentos: AVENTURA, NATURALEZA, LUJO, GASTRONOMÍA, TURISMO DE REUNIONES, NÓMADES DIGITALES Y TURISMO COMUNITARIO.